ساختار پرسنل کارخانه وکیوم فرمینگ

در اینجا ترجمه ساختار پرسنل شرکت برای کارخانه وکیوم فرمینگ آمده است:

 

مدیر کارخانه: مسئول فرآیند کلی، فناوری، تولید، تهیه و فروش مربوط به شکل دهی خلاء.

مدیر بازاریابی: فعالیت های بازاریابی، برنامه ریزی و فروش شرکت را مدیریت می کند.

 

مدیر پروژه: مسئول توسعه مشتریان اصلی و رسیدگی به خدمات پیش فروش و پس از فروش است.

 

مدیر بازرگانی: جمع آوری اطلاعات مشتری، سازماندهی و امور فروش روزانه را مدیریت می کند.

 

مدیر خرید: بر خرید ماشین آلات، تجهیزات و مواد اولیه نظارت دارد.

 

دستیار خرید: امور روزانه را در بخش خرید انجام می دهد.

 

مدیر تولید: تولید وکیوم فرمینگ را مدیریت و برنامه ریزی می کند و مسائلی را که در کار عملی با آن مواجه می شود حل می کند.

 

تیم شکل‌دهی خلاء: مسئول کل فرآیند از ورق تا محصولات نیمه‌تمام وکیوم‌شده.

 

تیم پانچ برش: محصولات نیمه تمام را به تکه های جداگانه برش داده و پانچ می کند.

 

تیم تکمیل: پس پردازش را روی محصولات جداگانه انجام می دهد، مانند لبه های تاشو، پانچ، آب بندی لبه، بسته بندی و غیره.

 

تیم مهندسی: نصب، اشکال زدایی قالب های خلاء و برش قالب های پانچ، و نگهداری ماشین آلات و تجهیزات.

 

مدیر بازرسی کیفیت: کنترل کیفیت را در کل فرآیند از تهیه تا حمل و نقل در تولید وکیوم فرمینگ تضمین می کند.

 

بازرس: بازرسی های کنترل کیفیت را در مراحل مختلف تولید وکیوم فرمینگ با توجه به زمان های مشخص انجام می دهد.

 

بازرس مواد خام: مسئول بازرسی مواد اولیه مختلف، مواد کمکی و محصولات حاصل از پردازش برون سپاری شده است.

 

بازرس محصول نهایی: بازرسی کامل محصولات با خلاء و بازرسی های تصادفی را قبل از انبارداری انجام می دهد.

 

مدیر انبار: مسئول نگهداری مواد اولیه، مواد کمکی، قالب ها و محصولات نهایی در سراسر شرکت است.

 

کارکنان دفتر: اسناد شرکت، آرشیو، ترتیبات لجستیکی و مدیریت منابع انسانی را مدیریت می کند.

 

اگر به کمک یا تنظیمات بیشتری نیاز دارید، به من اطلاع دهید!